各監(jiān)管企業(yè)：

近年來(lái)，按照國(guó)資委的要求，監(jiān)管企業(yè)普遍建立了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，普遍實(shí)行了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，普遍進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)控體系建設(shè)，財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性在整體上有了很大提高，企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理以及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算審計(jì)等制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到較好執(zhí)行和落實(shí)，充分發(fā)揮了企業(yè)的財(cái)務(wù)分析功能，有效降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率保持了相對(duì)合理水平，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率逐年穩(wěn)步上升。但當(dāng)前也存在一些比較明顯的問(wèn)題，一是少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)審工作重視不夠，機(jī)構(gòu)不健全，重要子公司尚未設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，制約了內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。二是部分企業(yè)審計(jì)理念還不適應(yīng)審計(jì)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，跟不上企業(yè)發(fā)展要求，工作思路不清、工作領(lǐng)域不寬、工作方式落后，難以適應(yīng)集團(tuán)化管控需要。三是一些企業(yè)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè) ……