前言

國(guó)家在穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，越來(lái)越重視國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，不斷健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度。在這種大背景下，國(guó)有企業(yè)要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，自覺(jué)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞，并進(jìn)行整改，提高國(guó)有資產(chǎn)的質(zhì)量和效率，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

一、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）信息化平臺(tái)建設(shè)滯后

隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模日益壯大，固定資產(chǎn)數(shù)量隨之增多，管理難度也隨之加大。部分國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理模式仍停留于手工卡片記賬模式。在整個(gè)固定資產(chǎn)實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程中，以手工登記作為資產(chǎn)管理部門(mén)的管理依據(jù)，未設(shè)置固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)，資產(chǎn)沒(méi)有條形碼作為標(biāo)識(shí)。每到盤(pán)點(diǎn)或報(bào)廢時(shí)，要拿出厚厚的一沓固定資產(chǎn)紙質(zhì)登記簿進(jìn)行翻閱查找；還有部分企業(yè)雖然設(shè)置了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，但未與預(yù)算系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)完善對(duì)接，或是 ……