構建風險管理下的內部控制體系的要點

1、營造良好的內部控制環(huán)境

內部控制環(huán)境是內部控制實施的根本環(huán)境，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，也是其他風險管理因素實施的基礎，其對企業(yè)內部控制的構建與實施具有重大的影響，可以說企業(yè)的控制環(huán)境直接決定了其內部控制與風險管理的效率和效果。

2、設定企業(yè)戰(zhàn)略目標

企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的使命或愿景來設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略目標是企業(yè)的最高目標，其他目標為戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標再層層分解，并由各部門來落實。戰(zhàn)略目標的制定應考慮企業(yè)的風險容量，企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所面臨的風險應在企業(yè)風險容量之內。

3、完善風險管理體系

企業(yè)應建立風險導向型內部控制體系，只有把風險管理落實到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，才能控制風險。完善企業(yè)風險管理體系，應關注一 ……