現(xiàn)階段，只有在國有企業(yè)進一步推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，才能使自身財務(wù)管理質(zhì)量得到進一步提升。而為了實現(xiàn)這一目標，國有企業(yè)則必須使自身市場化發(fā)展意識得到不斷提升。

1.國企具備市場化的理念

國有企業(yè)應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論，從市場化發(fā)展角度出發(fā)，以此為市場化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。所謂“市場”指的是有著平等權(quán)利的買賣雙方的自由交易。可以看出，交易行為中包括了供給與需求競爭。而在國有企業(yè)進行市場化改革時，應(yīng)該打破現(xiàn)有的市場制約，以此實現(xiàn)自由交易活動。

國有企業(yè)應(yīng)該對以下幾方面內(nèi)容予以高度關(guān)注：

（1）應(yīng)該準確定位企業(yè)市場，并在此基礎(chǔ)上從自身經(jīng)營和發(fā)展需求出發(fā)，對企業(yè)外部與內(nèi)部要素展開研究，以此為企業(yè)決策具備有效性奠定基礎(chǔ)；

（2）應(yīng)該對市場需要即發(fā)展方向予以明確，以此確 ……