企業(yè)管理層的重視和基層單位的支持，是財務共享服務中心建立推廣的保障基礎(chǔ)。管理層在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代中，必須擯棄傳統(tǒng)觀念，與時俱進。

1變革思維理念，推動管理創(chuàng)新

在建設管理會計和戰(zhàn)略會計中加強新觀念的應用，更好發(fā)揮拓展財務職能在業(yè)務前沿的指導作用，創(chuàng)造更大的管理效益。

同時，我們應該加強基層部門理念的宣傳和落實，只有基層部門真正意識到財務共享服務中心的便利性和對企業(yè)發(fā)展的積極性后，才能贏得更多的支持。企業(yè)只有克服一切阻礙，才能實現(xiàn)改革發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得勝利。

2做好前期調(diào)研分析，為財務共享中心建設打牢基礎(chǔ)

財務共享中心的建設涉及多個環(huán)節(jié)，其中最重要的是前期研究和可行性分析，這決定了共享中心建設的后期能否成功實現(xiàn)預期的規(guī)劃目標，財務共享中心模式的價值 ……