前言
經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理積極作用。這 ……
2022-07-25
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國有企業(yè)應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范
國有企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展，探討有助于加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的策略
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，預(yù)算管理開始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國有企業(yè)，通過實(shí)施預(yù)算管理使企業(yè)變得更大更強(qiáng)。國有企業(yè)通過預(yù)算 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認(rèn)真落實(shí)會議精神，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
北京正略咨詢：科技型國有企業(yè)如何更好運(yùn)用OKR
為應(yīng)對外部市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速演變，國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè)，加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度，通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒” ……
2022-07-21
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素，為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是否取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個社會的進(jìn)步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗(yàn)，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進(jìn)行業(yè)績評價，符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能有效解決當(dāng)前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標(biāo)模糊、國有企業(yè)財(cái)務(wù)考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
國有企業(yè)應(yīng)注重人性化管理等方式來彌補(bǔ)改革中的薄弱點(diǎn)
一、前言
在我國現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體系下，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱類企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對人力資源管理改革工作的重視程度，以求在發(fā)展迅速、競爭日益的市場中謀取一席之地。同時，為貫徹國有企業(yè)改革三年行動 ……
2022-07-20
提高營運(yùn)資金的管理水平，有力保障國有企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
前言
企業(yè)的資金預(yù)算是指企業(yè)提前預(yù)測某一項(xiàng)目或期間內(nèi)資金的流動情況。但是，在實(shí)際生活中，國有企業(yè)的資金預(yù)算往往存在各種問題。資金管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響力隨著改革的不斷深入而愈發(fā)顯著。 ……
2022-07-20
淺談國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新 保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
隨著市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)改革不斷深化，人們思想動態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。面對日益下滑的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)思想政治工作方式已無法滿足新時期企業(yè)發(fā)展的需求，只有積極探索新時期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
對于國有企業(yè)而言，全面預(yù)算管理能不斷夯實(shí)國有企業(yè)改革發(fā)展基礎(chǔ)
前言
在國有企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況全面加強(qiáng)成本管控，這樣才能最大限度地節(jié)約資源并為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。全面預(yù)算管理理念近年來在國有企業(yè)實(shí)施范圍不 ……
2022-07-19
有限資源進(jìn)行合理配置 國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制優(yōu)化
一、國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的基本概念
（一）國有企業(yè)集團(tuán)
國有企業(yè)集團(tuán)是在主權(quán)者的管理引導(dǎo)之下，將市場當(dāng)中的有限資源進(jìn)行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽(yù)良好、主 ……
2022-07-19
國有企業(yè)人員濫用職權(quán)是犯罪嗎？
濫用職權(quán)罪是指超越職權(quán)，違法決定、處理其無權(quán)決定、處理的事項(xiàng)，或者違反規(guī)定處理公務(wù)，致使公共財(cái)產(chǎn)、國家和人民利益遭受重大損失的行為，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人違反規(guī)定開展招標(biāo)活動，給企業(yè)造成200萬經(jīng)濟(jì) ……
2022-07-19
國有企業(yè)市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人 “留用難”問題研究
市場化選聘經(jīng)理層成員是落實(shí)董事會職權(quán)的重要舉措，對于完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)國有企業(yè)的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)活力具有重要意義。當(dāng)前，這項(xiàng)工作還處于探索階段，企業(yè)從外部引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人普 ……
2022-07-19
國企人事檔案管理如何開展工作？
檔案一詞，相信大家都不陌生，從大學(xué)畢業(yè)的時候就有很多人知道了檔案的重要性，檔案也一直是一個神秘的存在，為什么說它神秘呢？主要原因還是因?yàn)槲覀儌€人沒有辦法接觸到自己的檔案，更沒辦法看到自己的檔案內(nèi)容 ……
2022-07-18
國企黨建“把、管、促”實(shí)現(xiàn)路徑
黨建工作是國有企業(yè)的重要政治資源，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵組成部分，對企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。開展國有企業(yè)黨建工作的過程中，將“把方向、管大局、促落實(shí)”視為工作導(dǎo)向，突出其黨建引領(lǐng)作 ……
2022-07-18
國企的六種用工形式
國企常見的六種用工形式分別為：1.正式編制；2.勞務(wù)派遣制；3.合同制；4.兼職；5.實(shí)習(xí)生；6.退休返聘。但需要注意的是，不同國企的員工管理制度不同，用工形式也有所不同。
國企，就是我 ……
2022-07-18
案例 | 強(qiáng)化數(shù)字賦能 讓國有企業(yè)人力管理更“智慧”
數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在迅速改變著行業(yè)、市場和規(guī)則。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前國資國企深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵詞。按照國務(wù)院國資委《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》的指導(dǎo)意見，更好把握和引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變 ……
2022-07-18
如何看待國企的低利潤率？
近幾十年來，國企的盈利能力一直低于私企。2021年，國有工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)52萬億元。這些資產(chǎn)創(chuàng)造了2.3萬億元的利潤，資產(chǎn)收益率（ROA）為4.4%。相比之下，私營工業(yè)企業(yè)擁有90萬億元資產(chǎn)， ……
2022-07-18
統(tǒng)一會計(jì)政策，選擇適宜的計(jì)量模式
結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，尤其是一些規(guī)模龐大的國有企業(yè)，旗下設(shè)有諸多子公司，涉及的行業(yè)跨度大，企業(yè)之間將會產(chǎn)生各種資產(chǎn)規(guī)劃、重組等業(yè)務(wù)。企業(yè)內(nèi)部工作流程將會變得更加復(fù)雜，企業(yè)主體和子公司之 ……
2022-07-18
探究：現(xiàn)代企業(yè)制度下，國有企業(yè)成本控制方法體系的構(gòu)建
前言
經(jīng)營成本是國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)支出。經(jīng)營成本可以通過成本控制管理方法有效地進(jìn)行控制。如果將國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標(biāo)成本以內(nèi)，就能保障企業(yè)的經(jīng)營效益能夠符合預(yù)期 ……
2022-07-18
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