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廣新集團(tuán)多措并舉助力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 牢牢把握國有資本投資公司定位
國有企業(yè)關(guān)于構(gòu)建“大宣傳”格局的實(shí)踐思考
深市公司獨(dú)董履職“新生態(tài)”成效漸顯:制度改革催化公司治理變革
財信證券:加強(qiáng)國有上市公司市值管理,增強(qiáng)資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性
一份“獨(dú)董督促函”催化上市公司治理變革
推薦
廣新集團(tuán)多措并舉助力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 牢牢把握國有資本投資公司定位
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財信證券:加強(qiáng)國有上市公司市值管理,增強(qiáng)資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性
一份“獨(dú)董督促函”催化上市公司治理變革
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如何做好管理咨詢工作?應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些
管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務(wù),它具有獨(dú)特的定位和別具一格的職能。 主要作用有三: 1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題,并提出相應(yīng)的建議; 2、負(fù)責(zé)幫助客戶識別各項(xiàng) ……
2023-02-20
企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低對企業(yè)杠桿率有什么影響
在我國,企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示,我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的,國有企業(yè)存在政府的隱性擔(dān)保,更容易通過負(fù)債的方式籌集資金,并且產(chǎn)能過 ……
2023-02-20
施工企業(yè)創(chuàng)新成本管理信息化水平,構(gòu)建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運(yùn)用成本信息化管理模式時,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進(jìn)性和可操作性,同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-20
如果管理不善,融資費(fèi)用就會給企業(yè)帶來債務(wù)風(fēng)險
國有企業(yè)加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險防范的進(jìn)路 第一,加強(qiáng)風(fēng)險防范意識。所謂“風(fēng)險防范意識”,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務(wù)風(fēng)險隱患本能存在的一種安全防范基礎(chǔ)認(rèn)識,比如,企業(yè)為有效防范風(fēng)險所作出的 ……
2023-02-20
提高醫(yī)院的精細(xì)化管理能力,并且要提高醫(yī)院的核心競爭力
醫(yī)院應(yīng)深入了解自身特點(diǎn),根據(jù)自身實(shí)際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機(jī)制,以應(yīng)對當(dāng)前形勢下的風(fēng)險與機(jī)遇。通過優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設(shè)水平、轉(zhuǎn) ……
2023-02-20
企業(yè)管理工作中精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)路徑分析
1加強(qiáng)管理體系的精細(xì)化調(diào)整 從我國各個企業(yè)分析,多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題,加上各個行業(yè)的高速發(fā)展,造成適合企業(yè)的精細(xì)化管理人才極度匱乏。而且,企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)也沒有健全,導(dǎo)致 ……
2023-02-20
企業(yè)風(fēng)險控制管理
構(gòu)建風(fēng)險管理下的內(nèi)部控制體系的要點(diǎn) 1、營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境 內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制實(shí)施的根本環(huán)境,是推動企業(yè)發(fā)展的動力,也是其他風(fēng)險管理因素實(shí)施的基礎(chǔ),其對企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu) ……
2023-02-20
管理體系是風(fēng)險管理的基礎(chǔ),淺析城市水務(wù)企業(yè)的風(fēng)險防控
1城市水務(wù)企業(yè)風(fēng)險防控的基礎(chǔ)工作 做好城市水務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理工作,首先要做好企業(yè)風(fēng)險管理的體系、制度、隊(duì)伍和能力建設(shè)。 1.1加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè) 管理體系是風(fēng)險管理 ……
2023-02-20
國有企業(yè)全員績效考核模板
為全面推動我市國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作更規(guī)范、更精準(zhǔn),最大范圍地落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,最大限度地調(diào)動、發(fā)揮市屬國有企業(yè)各級負(fù)責(zé)人和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)國企內(nèi)部管理人員能上能下、員 ……
2023-02-17
國有企業(yè)必須明確核心,以提升進(jìn)財務(wù)管理工作的成效
一、新常態(tài)下國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.凸顯國有企業(yè)財務(wù)職能重要性 在新常態(tài)背景下,國有企業(yè)則必須面對更具復(fù)雜性的市場環(huán)境,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,財務(wù)職能則發(fā)揮著越來越 ……
2023-02-17
做好項(xiàng)目合同內(nèi)容的變更管理工作,確保項(xiàng)目合同內(nèi)容科學(xué)完善
在合同管理過程中,應(yīng)當(dāng)從合同簽訂前、執(zhí)行過程中以及項(xiàng)目竣工交付三個階段著重進(jìn)行管理,同時,做好項(xiàng)目合同內(nèi)容的變更管理、合同風(fēng)險管理、審查管理等工作,確保項(xiàng)目合同內(nèi)容科學(xué)、完善、合理,突出項(xiàng)目合同的 ……
2023-02-16
不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,構(gòu)建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運(yùn)用成本信息化管理模式時,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進(jìn)性和可操作性,同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-16
促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品的多元化組合,與金融衍生產(chǎn)品的多樣化匹配
以多維數(shù)據(jù)共享模式為依據(jù),以信息要素資源技術(shù)研發(fā)為視角,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制挖掘相關(guān)產(chǎn)品的多元組合機(jī)制,建立關(guān)于數(shù)字信息的價值鏈協(xié)同管理與控制決策平臺,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品的多元化組合與金融衍生產(chǎn)品的多樣 ……
2023-02-16
關(guān)于開展經(jīng)理層任期制和契約化工作的“避雷”指南
經(jīng)理層任期制和契約化管理專項(xiàng)行動是推動三項(xiàng)制度改革落地見效的關(guān)鍵一招,是推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要舉措,并作為重要事項(xiàng)納入各級企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核責(zé)任體系 ……
2023-02-16
國資委完善公司治理機(jī)制專題推進(jìn)會,這些細(xì)節(jié)值得關(guān)注
前不久,國務(wù)院國資委召開了“完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專題推進(jìn)會”。老吳認(rèn)真閱讀了會議通稿,并針對通稿中提到的一些“階段性成果”,陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行了解讀。 由于這些內(nèi)容很細(xì)致,貼近我 ……
2023-02-15
加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項(xiàng)目投資管理隊(duì)伍
在項(xiàng)目投資管控過程中應(yīng)當(dāng)形成完善的風(fēng)險管控機(jī)制以及可行性研究體系,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項(xiàng)目投資管理隊(duì)伍,從不同角度出發(fā)對項(xiàng)目投資管控體系進(jìn)行完善,確保能夠落實(shí)項(xiàng)目投資管控要求,提升管控效 ……
2023-02-15
加強(qiáng)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)資金的監(jiān)督管理和控制
(一)建立健全營運(yùn)資金管理體系 為了進(jìn)一步提升企業(yè)營運(yùn)資金的管理效率,優(yōu)化營運(yùn)資金的結(jié)構(gòu),越來越多的企業(yè)開始建立健全的營運(yùn)資金管理體系,主要從三方面內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化:首先,企業(yè)的現(xiàn)金管理。一 ……
2023-02-15
國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資
在國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資,去擴(kuò)大它的建設(shè)力度,我們國有企業(yè)的管理者應(yīng)該足夠重視國有企業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合自己所管理的企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展方式,去通過科學(xué)、合理、可 ……
2023-02-15
固定資產(chǎn)報廢怎么處理
固定資產(chǎn)報廢處理的步驟如下: 決策報廢 決策報廢是指在考慮固定資產(chǎn)的各個方面情況(如維修成本、使用壽命、折舊率等)之后,確定是否將該固定資產(chǎn)報廢的過程。決策報廢是固定資產(chǎn)報廢處 ……
2023-02-15
國有企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)資金管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展
在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,國有企業(yè)體制改革也在穩(wěn)步推進(jìn),在整個經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)的地位也越來越突出,同時也面臨著發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,國有企業(yè)必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資金管理,采取強(qiáng)有效的措施來降低風(fēng)險 ……
2023-02-14
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