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1577 條 [ 共 79 頁 當前第 44 頁 ]
嚴加把控生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),把企業(yè)財務風險最小化
前言 企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要一部分,對我國的經(jīng)濟發(fā)展起著必不可少的作用。企業(yè)在有著資金運轉(zhuǎn)、原料生產(chǎn)等諸多便利的同時,也有著管理經(jīng)營的風險,由于利益多元化,導致的管理制度、重大決策等 ……
2022-08-16
恰當?shù)膽?zhàn)略差異有助于提升企業(yè)競爭力,衰退危機的發(fā)生是什么?
薪酬差距主要是指在不同層級或職能的員工分配有差異的薪酬,廣泛地說,薪酬差距的研究對象不僅存在于企業(yè)內(nèi)部之間,甚至在同行業(yè)之間的同樣存在。薪酬差距是基礎(chǔ)的激勵方式,對公司治理和企業(yè)績效等具有重要影響 ……
2022-08-16
更新財務管理制度,完善企業(yè)內(nèi)控體系以及積極應用新興技術(shù)
前言 雖然電力施工企業(yè)財務會計在進行管理時面臨著財務管理制度落后、管理人員素質(zhì)不高、風險防控意識不足、內(nèi)控體系存在缺陷以及新興技術(shù)應用不足等多項問題,但只要更新財務管理制度、提高人員專業(yè) ……
2022-08-16
健全財務風險管理相關(guān)辦法,完善財務資金內(nèi)部控制
前言 企業(yè)應當自上而下加強資金管控的風險意識,高度關(guān)注資金鏈、現(xiàn)金流風險,做到警鐘長鳴。健全財務風險管理相關(guān)制度辦法,完善財務資金內(nèi)部控制制度,加大內(nèi)控執(zhí)行力度,全面增強風險處置能力。財 ……
2022-08-15
構(gòu)建債務風險防控體系,有效防范化解國有企業(yè)債務風險
引言 當前我國資本市場仍處于發(fā)展不完善狀態(tài),在這一背景下,存在部分國有企業(yè),為實現(xiàn)進一步發(fā)展,通常采用負債經(jīng)營模式,企業(yè)負債率相對較高。一旦企業(yè)內(nèi)部負債率較高,不僅會引發(fā)償債風險,同時也 ……
2022-08-15
規(guī)避財稅風險,實現(xiàn)信息化內(nèi)部控制
引言 企業(yè)財稅風險在信息化發(fā)展中,是可以有效地進行防范和控制。通過建立完善的風險監(jiān)管制度、完善信息管理系統(tǒng)以及完善人才體系的構(gòu)建等途徑,提高企業(yè)在信息環(huán)境中的風險應對能力,為企業(yè)經(jīng)營的長 ……
2022-08-15
提升內(nèi)控管理的有效性和實效性,發(fā)揮內(nèi)控管理的積極作用
前言 加強內(nèi)部控制管理是生產(chǎn)型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,其能通過現(xiàn)代控制管理手段的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置,提升企業(yè)經(jīng)營的綜合效益。新時期,企業(yè)管理者只有充分認識到內(nèi)部控制管理的重要 ……
2022-08-15
關(guān)于以國有平臺保障數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展的幾點思考
近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展取得了卓越的成就,在網(wǎng)上購物、移動支付、社交工具、視頻媒介、5G應用等很多領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了制高點,形成了有利于搶抓信息革命歷史機遇的良好格局。圍繞“新基建”推出的一系列政策和 ……
2022-08-15
內(nèi)部控制——組織內(nèi)控失效的罪魁禍首,是“指揮鏈”生病了!
一、我們要重業(yè)務流程,去制度化 制度只是個框框,用來框住職責和權(quán)限,用來管人還有一點兒用,但用來管事,真心是作用有限。 實際業(yè)務中,制度往往被束之高閣,甚至從出臺那一天起,除了 ……
2022-08-12
如何保障國企“走出去”合規(guī)合法?四招提升監(jiān)督工作質(zhì)量
國企實施“走出去”戰(zhàn)略既是建設(shè)人類命運共同體的迫切需要,也是壯大自身規(guī)模和建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路 黨的十九屆六中全會明確:我國發(fā)展要贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來,必須順應經(jīng)濟全球化, ……
2022-08-11
淺談數(shù)字經(jīng)濟時代人力資源管理的創(chuàng)新路徑
摘要:改革后,在社會經(jīng)濟水平不斷提升下,現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,市場經(jīng)濟的效益得到強化,人力資源成為維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展效益的重要組成部分,需要企業(yè)管理者高度重視。要想使企業(yè)在市場中得到長足發(fā)展,人 ……
2022-08-11
成本與收益,是企業(yè)經(jīng)營過程中需要權(quán)衡的一點
前言 成本與收益作為影響國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素,是企業(yè)經(jīng)營過程中必須權(quán)衡的重中之重。我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,國有企業(yè)加強內(nèi)部控制管理不僅是順應時代的發(fā)展要求,也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-11
優(yōu)化內(nèi)部控制流程,完善內(nèi)部控制體系
前言 中小型國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。所以,為了實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,中小型國有企業(yè)要高度重視內(nèi)部控制工作,通過增強內(nèi)控意識、構(gòu)建監(jiān)督機制、提升內(nèi)控人員素質(zhì)和加強內(nèi)控考核 ……
2022-08-11
新形勢下國有企業(yè)員工培訓體系的構(gòu)建策略探析
摘要:在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,員工是促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,為了做強做優(yōu)做大國有企業(yè),培訓體系構(gòu)建工作就顯得尤其重要。本文則從國有企業(yè)人力資源培訓的重要性、存在的問題出發(fā),進行了詳盡的論述, ……
2022-08-11
成本與收益,是企業(yè)經(jīng)營過程中需要權(quán)衡的一點
前言 成本與收益作為影響國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素,是企業(yè)經(jīng)營過程中必須權(quán)衡的重中之重。我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,國有企業(yè)加強內(nèi)部控制管理不僅是順應時代的發(fā)展要求,也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-10
發(fā)揮固定資產(chǎn)價值,推動國有企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展
前言 國企在推動高質(zhì)量發(fā)展過程中,不能忽視關(guān)于固定資產(chǎn)的管理工作。從國有企業(yè)固定資產(chǎn)落實內(nèi)部控制管理的重要性出發(fā),指出在固定資產(chǎn)內(nèi)控方面存在的問題,并提出行之有效的解決方案,以建立固定資 ……
2022-08-10
以A公司為例,國有企業(yè)業(yè)財融合優(yōu)化的對策
1引言 在國有企業(yè)深化改革的快速推進過程中,越來越多的企業(yè)意識到提升財務管理能力實現(xiàn)財務職能轉(zhuǎn)型的重要性,開始業(yè)財融合模式的新探索。 1.1業(yè)財融合有利于提高企業(yè)經(jīng)營決策準確性 ……
2022-08-10
明確董事會建設(shè)的價值,引導發(fā)展朝著正確的方向進行
前言 國有企業(yè)是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,而董事會則是企業(yè)的決策中心,因此,必須加強董事會建設(shè)及提高運行質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法,加強企業(yè)文化建設(shè),建立完 ……
2022-08-09
國有公司財務信息化管理遇短板,協(xié)同、融合促進高質(zhì)量建設(shè)
引言 在信息時代下,集團企業(yè)要將內(nèi)部的業(yè)務經(jīng)營、信息技術(shù)相結(jié)合,構(gòu)建信息系統(tǒng)才可以推進集團內(nèi)部經(jīng)營工作的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。在構(gòu)建財務系統(tǒng)當中,要求高層領(lǐng)導人員給予財務系統(tǒng)建設(shè)必要的資 ……
2022-08-09
當前建筑企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,需要“對癥下藥”
1新時代背景下建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理的重要意義 在當前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中,如何開拓市場招攬工程任務,找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場開發(fā)策略的研究工作,可 ……
2022-08-09


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